活動板房企業營銷：適合自身才是王道

近年來，在活動板房職業隨著商場的開展，競爭也愈發劇烈，門店營銷也愈發困難。為了順應商場，企業的終端店面方式也在不斷發生著改變，漸漸的，旗艦店、獨立店方式也現已悄然流行開來，逐步的，“大店”方式逐步在職業內興起，可是，大店方式的營銷本錢也頗高，反觀之，小而精的的店面或許是活動板房企業終端營銷的挑選之一。

  企業：大店更能展現品牌實力

  在社區店及微小店現已開始在一線城市被不斷測驗時，這些開大店的經銷商不免顯得有些落后，但身在大店運營方式中的經銷商卻也以為，大店的方式是從廠家開始布局全國商場時就一向選用的一種方法，且這樣的方式也是他們在挑選經銷商時的硬性要求，大店既能向終端顧客展現品牌的形象和實力，又有充沛的展現空間，能將更多產品的應用效果展現在顧客面前，應該說更能表現品牌的實力。

  這樣的主意其實關于現在一些二線城市的經銷商而言也是一種遍及的心理狀況，一般會選用大店的方式來運營，而關于店租日益添加，零售卻越來越少的一線城市而言，經銷商為減負，也只有選用小而精的方式。

  企業：小店在一線城市測驗多

  其實社區店或是精品店都是在原有大店方式的基礎上做出的一種創新，想要更直接更精準的找到方針顧客，且能從空間上縮短與顧客的距離，這種方式的誕生與時下職業面臨的運營氣氛有很大的關系，也是一些經銷商開始改變的前奏。

  大店在品牌形象的展現上，當然會有更多的優勢，在終端做口碑肯定也需求這樣的店面來支撐，但大店考驗的不僅是經銷商的經濟實力，也是對運營方式、途徑、團隊提出了更高的要求。從開展的階段看，自然是小店在一線城市會被測驗得更多，大店則在二三線城市還會是干流。

  企業的門店挑選途徑還需依本身狀況而定

  當時，職業持續的低迷其實讓許多經銷商感覺到了運營的壓力，工程數量減少、賣場客流較少等都成為常見的現象，但即便如此經銷商還是需求實體店來做品牌的支撐?？偟膩碚f，店面方式的巨細營銷都只是企業營銷品牌運營的一方面，而關于企業而言，無論店面巨細是如何的，都有其獨具優勢的地方，企業在挑選上切不可盲目跟隨或者排擠，都應該結合本身的開展與商場的趨勢，這樣，適合本身的才是最 好的。